简   报

第7期

国盾卫士（北京）保安服务有限公司编  2023年3月31日

勤务运营部三月份工作例会简报

       三月三十日下午，勤务运营部三月份工作例会在公司三楼会议室召开，与会的公司领导有执行董事邢利彬、总经理向国营、勤务运营部总监马杰以及办公室主任许云松，参会人员为各项目项目经理、大队长、小队长。

      首先由勤务运营部总监马杰同志通报了三月份部门工作总结，一是两会安保工作；二是通报降低费用支出；三是通报公交项目绩效考核；四是通报了项目增减情况，五是通报了项目检查情况。汇报完工作总结后，马总向大家部署了四月份重点工作计划，一是组织开展勤务和队伍规范化建设；二是首邮信息大厦上勤工作；三是组织召开项目经理研讨会；四是规范内务卫生和伙食标准；五是开展督察检查；六是人员招聘以及人员清退工作；七是更换项目物资盘点统计。最后马总着重指出各项目部建设规范化:“四有三建两统一、三个标识牌，五个记录本、八块制度牌硬性建设，以及规范内务卫生和伙食标准。

      会议第二项是总经理向国营同志发表讲话，首先向总传达了治安总队下达的五条通知；二是强调了公司等级评定工作的重要性；三是为了公司业务发展，要求各项目负责人必须要带头抓形象、树品牌；最后强调项目负责人要时刻掌握员工的工作态度、加强自身的执行力以及自我认知。

      会议最后由执行董事邢利彬同志作指示。邢董重点强调各项目经理、大队长、小队长等管理负责人一是必须要履行职责，对待保安员要向家人一样关爱。首先要尊重，只有尊重才能赢得支持；其次要善待，无论是伙食还是日常生活，他们是各负责人安身立命的基石也是体现自身价值的舞台；二是加强工作执行力，保持高昂的工作状态；最后邢董强调大家，做事需要把小事当大事，他事当我事，没事当有事；做工作要想全想细想万一，工作中发现问题是水平，解决问题是能力。